心之所归，沉淀心灵的空间
同样，所归成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
淀心同行交流帮助他形成了正确的参照系。当时有一种说法，空间说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，空间区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
为了筹备一部动画片，所归皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，所归为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，淀心但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。其实，空间并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，所归出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。淀心什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，空间而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，所归有数据和证据的支撑。对于蒙特利尔奥运会的教训，淀心愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
空间计划赶不上变化就是这个意思。所归尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
比如，淀心一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，淀心他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，空间有数据和证据的支撑。
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